上半年，西北油田分公司生產(chǎn)天然氣8.52億方，完成年計劃的60%，同比2012年增產(chǎn)0.4億方；天然氣銷售6.87億方，完成年計劃的64%，同比2012年超銷0.3億方。天然氣產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史最好水平。
　　
　　天然氣生產(chǎn)方面，西北油田不斷深化油氣藏的精細化管理，依靠科研攻關(guān)，加大酸壓、機抽等進攻型措施力度，在各井站全面推行信息化建設(shè)，保障油氣田高效開發(fā)。加強裝置精細管理，確保天然氣運行平穩(wěn)，充分發(fā)揮集氣處理站天然氣運行調(diào)峰窗口的作用，確保了天然氣管網(wǎng)平穩(wěn)供氣。西氣東輸四臺機同時不間斷運行，最大輸氣量達到每天240萬方，上半年累計向西氣東輸2.6億方，總累計超24億方。同時，積極開展然氣尾氣回收工作，實現(xiàn)所有放空點尾氣有效回收利用，上半年總計回收尾氣5500余萬方。
　　
　　天然氣銷售方面，西北油田樹立“既要賣的多，更要賣得好”的銷售理念，多措并舉，實現(xiàn)了油氣儲運銷工作的穩(wěn)步推進。上半年，面對原油價格持續(xù)下跌等不利因素的挑戰(zhàn)，加強與用戶的溝通，從國際油價、人民幣兌美元匯率等五個方面測算、調(diào)研，提高五家下游企的業(yè)天然氣價格單價。同時協(xié)調(diào)塔里木油田分公司等重點用戶，增加進西氣東輸天然氣量，日均銷售富余氣量70萬方，降低了分公司因天然氣放空帶來的經(jīng)濟損失。輕烴液化氣銷售方面，建立外部激勵機制，及時跟蹤行情，輕烴液化氣調(diào)價頻次從往年月均3次增加為月均5次。質(zhì)量管理進一步加強，建立源頭控制、過程監(jiān)管、末端反饋的管理機制，制定質(zhì)量異常應(yīng)對方案，上半年累計完成產(chǎn)品檢測175次，保證了外銷產(chǎn)品合格率100%。