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天然氣分公司:全力開拓市場推進天然氣經營增效

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2015-01-23  瀏覽次數:954
     1月19日至20日,天然氣分公司年度工作會議在京召開,要求按照集團公司工作會議的統一部署,以擴市場、提效益、保安全為重點,著力抓好市場開拓,著力抓好儲運設施建設,著力抓好生產運行,著力抓好經營創效,全面提升公司發展質量和效益,開創二次創業發展的新局面。會議聽取并審議通過天然氣分公司工作報告以及財務預決算報告。股份公司高級副總裁王志剛出席會議并講話。

會議指出,自2005年天然氣分公司成立以來,天然氣市場開發、儲運設施規劃建設、經營效益和隊伍管理等各項工作一步一個腳印、一年一個新臺階,中國石化天然氣業務始終保持良好的發展勢頭。2014年,天然氣分公司發展再獲豐收,各項工作均取得優異成績:盈利能力持續提升,經營策略卓有成效,基礎設施進一步完善,安全運行水平不斷提升,企業管理全面深化,隊伍建設不斷加強,黨建和思想政治工作有序推進。

未來幾年將是中國天然氣產業發展的黃金期,也是中國石化天然氣業務跨越發展的關鍵期。為全面落實集團公司天然氣大發展戰略、做大做強天然氣業務,天然氣分公司提出要開啟二次創業的新征程。全體干部員工要牢固樹立二次創業的理念,勇于擔當起新的使命,闊步走向新征程,全力推進中國石化天然氣業務實現更好更快的發展。

王志剛要求:一要繼續加大創效力度,全面完成經營指標,在利潤貢獻上再創佳績,咬住全年效益目標不放松,以月保季,以季保年,堅決完成全年效益任務。二要全力做好市場開發,增強核心競爭力,繼續堅持區域管網的合資合作,制定差異化競爭戰略,根據市場開發需要,最大限度地挖掘現有管道的輸送潛力,完善內部企業供氣系統,建立靈敏的市場反應機制,積極向能源服務商轉變。三要優化投資結構,加快推進儲運設施建設。四要強化精細管理,提高企業發展質量。五要加強隊伍建設,提高干部履職能力,加大70后、80后干部的培養力度。(記者劉江波 羅良龍)


 
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