中國海油有限深圳分公司以“兩提一降”為核心，提前部署、精細統籌、多措并舉，增儲上產攻堅有成。在新井實施上，公司以產量和效益最大化為核心，堅持“以陸保海、海陸聯動”原則，加強資源統籌協調力度，深化作業隊伍管理，創新導管架平臺海上作業排期的線上智能協調管理系統，壓茬推進作業進度。在未來新項目產能建設和調整井井位儲備上，公司持續深化區域開發和勘探開發一體化理念，加快推進標準化、智能化平臺建設，全面推廣優智鉆完井。上半年，有限深圳分公司高效推進10余個前期研究項目并完成去年同期200%的調整井井位儲備。

 

 

 

　　為實現提質增效，有限深圳分公司牢固樹立勤儉辦企意識、“花錢必要效”理念，深化精益理念運用，堅持系統降本、科學降本、管理降本、協同增效，成功將桶油作業成本控制在挑戰目標線內。同時，公司大力推進數智化建設，加快老舊落后低效設備替代，上半年設備設施完好率達100%，再創歷史新高。公司8艘FPSO（浮式生產儲卸油裝置）系泊系統抗臺風能力通過全面評估。

 

 

 

　　今年以來，有限深圳分公司穩步推進綠色低碳轉型步伐，嚴格落實油氣開發項目節能合規管理，強化節能降碳事前、事中、事后全流程管理，如期完成10個項目節能驗收。我國海上首個CCUS（二氧化碳捕集、利用與封存）項目在珠江口盆地的恩平15-1平臺成功投用，開創了“以碳驅油、以油固碳”的海洋能源利用新模式。