天然氣行業供需兩旺，整體保持高速增長：近年來中國內地天然氣消費量迅速提高，預計占一次性能源消費的比重將由2008年的3.8%最高提升到2011年的7.8%。與此同時，中國天然氣產量也將顯著提升，政府規劃目標產量從2009年860億立方米增加到2011年的1200億立方米。未來天然氣行業需求和供給兩方面的增長空間巨大，行業整體將保持高速增長。

　　關注大股東背景的燃氣公司：燃氣運營公司在各城市的燃氣分銷業務是專營的業務模式，其利潤水平主要取決于獲取氣源和城市燃氣專營權的能力。隨著城市燃氣行業的成熟，燃氣專營權和氣源已成為稀缺資源。目前具備接駁天然氣條件的約360個城市中，已被取得專營權的城市達310個左右，大型燃氣公司逐步開始通過兼并收購獲取更多的城市燃氣項目以達到擴張的目的，大股東背景成為行業內競爭、尤其是在獲取燃氣資源方面競爭優勢的保障。城市燃氣行業進入了以燃氣公司間并購為主流的新階段，國有燃氣企業和具有大股東背景的燃氣公司將通過行業內部并購整合，加速擴張，延續外延性增長。

　　關注燃氣公司的內生增長空間：目前全國性燃氣公司的氣化率，即累計接駁戶數與可接駁戶數之比不足30%，按70%-80%的成熟項目標準，未來城市燃氣項目的氣化率將在較長時間內具有繼續提升的空間，內生增長潛力強勁。關注燃氣公司的地域優勢：全國性燃氣公司的項目多采用兩頭布局，即一邊布局在四川重慶等氣源豐富或與遠距離天然氣輸送主干管線較近的地區，另一邊布局在東部沿海人口密集、工業化程度高的一二線城市或因城市化進程加快而存在較大潛在用戶群體的新興城市。由于在全國性天然氣輸送管網真正實現大規模覆蓋之前，城市天然氣行業仍然具有區域性，因此具有項目地域優勢的公司，業績會受到持續的正面影響。

　　關注挖掘新的利潤增長點的燃氣公司：以搶占專營權為特征的城市燃氣行業初級發展階段已基本結束，燃氣公司開始提前進行戰略布局，拓展未來發展空間，尋找新的利潤增長點。其戰略重心開始從擴張轉為挖掘內生增長潛力，以及開拓新的業務，例如綜合性清潔能源利用方案、煤化工、煤層氣的開發等。隨著新業務的逐步落實，燃氣公司將獲得估值的進一步提升。