作者簡介
王一茜（1998－），女，碩士研究生，主要從事井工程清潔化生產(chǎn)管理研究。
E-mail：wangyiqian@petrochina.com.cn。
王一茜 黨錄瑞 包曼竹
中國石油西南油氣田公司致密油氣勘探開發(fā)項目部
摘要
隨著西南天府氣田致密氣區(qū)塊上產(chǎn)節(jié)奏加快，平臺鉆試廢棄物產(chǎn)生量較往年成倍增長，這對平臺清潔化生產(chǎn)管理提出更高要求。基于西南天府氣田致密氣清潔化生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，從人員素質(zhì)、專業(yè)技術、資源整合三個維度，總結提出致密氣清潔化生產(chǎn)“1＋N”管理模式，有助于提升致密氣清潔化生產(chǎn)管理精度。研究結果表明：①實施以質(zhì)量安全環(huán)保部與井工程管理部為中心，QHSE監(jiān)督站、承包商等多家單位配合的清潔化生產(chǎn)“1＋N”監(jiān)督檢查體系，可確保清潔化生產(chǎn)全鏈條管理安全可控；② 通過清潔生產(chǎn)技術“1＋N”應用，實現(xiàn)廢棄物源頭減量，過程循環(huán)利用和終端無害處理，打造西南天府氣田致密氣清潔化生產(chǎn)“三廢”治理體系；③ 采取“1＋N”過程管理模式，通過優(yōu)化拉運請示、建立終端廠家?guī)臁⒆龊?ldquo;兩場一終端”監(jiān)督檢查等方式，可實現(xiàn)致密氣清潔化生產(chǎn)全鏈條高質(zhì)效管理。
關鍵詞 致密氣 井工程管理 “1＋N”管理模式 清潔化管理 水基巖屑 油基巖屑 壓裂返排液
