新華財經北京5月29日電(安娜 江宇娟 蔣文)當前,外部環境復雜嚴峻,全球氣候變化加劇,綠色低碳發展已成各界共識。在這樣的背景下,天然氣作為傳統化石能源中的清潔能源,將面臨怎樣的挑戰和機遇?相關企業又應如何規避風險?記者日前就相關問題專訪了新奧天然氣股份有限公司總裁、新奧能源控股有限公司首席執行官張宇迎。
未來10年國內天然氣產業仍有望處于上升期
記者:當前綠色低碳發展已成各界共識。天然氣作為傳統化石能源中的清潔能源,未來發展會面臨哪些機遇?新奧何如預判天然氣產業發展前景?
張宇迎:天然氣作為化石能源中的清潔能源,在能源轉型進程中占據重要地位。國家高度重視天然氣產業發展,近年來通過持續推進天然氣市場化改革、實施“煤改氣”工程、規劃建設沿海LNG(液化天然氣)接收站、支持天然氣增儲上產等舉措,推動天然氣產業穩健發展。
圖為新奧浙江舟山LNG接收站(新奧供圖)
從全球視角看,當前天然氣消費增量主要集中在亞洲地區。中國在亞洲乃至全球天然氣市場中占據關鍵地位,發揮著重要作用。2024年,中國天然氣消費總量首次突破4000億立方米,約占全球天然氣消費總量的10%;新奧作為行業的重要參與者,同年天然氣銷售量近400億立方米。
從能源消費結構看,國內天然氣消費仍有顯著增長空間。公開數據顯示,當前國內天然氣消費在一次能源消費總量中的占比不足10%,而全球平均水平已超過20%。這一數據差異表明,我國天然氣消費市場存在廣闊的拓展空間。
基于上述趨勢,新奧對未來10至15年天然氣行業的發展前景持樂觀判斷。在“雙碳”目標引領下,國內天然氣市場仍將處于向上發展周期。
以“泛能”理念踐行綠色低碳發展
記者:盡管天然氣是傳統能源中的清潔能源,但它依然面臨減碳發展的問題,新奧在這方面做了哪些工作?
張宇迎:新奧在2009年前瞻性地提出“泛能”理念,即從用戶需求出發,以能量的全價值鏈開發利用為核心,因地制宜優先采用清潔能源,打造多能互補、用供一體的能源系統,以幫助客戶在實現用能清潔化的同時降低用能成本,減少碳排放。目前,新奧泛能業務已服務4000多家客戶,每年綜合能源銷售規模達416億千瓦時,助力用戶減少標準煤消耗300多萬噸。
與此同時,新奧本身也在踐行ESG(環境、社會和公司治理)理念,在2030年實現碳達峰,2050年實現碳中和。憑借在天然氣全產業鏈積累的核心競爭力,以及持續推進的智能化平臺建設,新奧不斷探索“天然氣+”發展路徑,加速推進天然氣、氫能和綜合能源利用領域的融合,持續加大在新能源技術方面的儲備,積極布局未來能源生態,全力推動能源產業鏈向更高效、更可持續的方向發展。
在減碳成效上,新奧以自身實踐取得了一定成果。2024年,新奧城市燃氣業務溫室氣體排放強度相較于2019年下降37.4%;泛能生產型業務溫室氣體排放強度較2019年降低41.5%;光伏、生物質、地熱、氫能等可再生能源及零碳能源在能源結構中的占比提升至23.5%,新奧為行業綠色轉型提供了可復制的實踐經驗。
“智能+”助力城市燃氣安全運營
記者:城市燃氣安全問題一直備受關注,作為國內五大城市燃氣公司之一,新奧是如何確保城市燃氣業務安全運營的?
張宇迎:在安全領域,新奧形成了自己獨特的方法論與理念,核心是借助數智化手段解決傳統安全防控模式下的難題。
新奧重點聚焦兩類安全問題:一是物的不安全狀態,即因設施老化、腐蝕或缺陷等問題導致的安全風險;二是人的不安全行為,即人由于受能力、情緒等各方面因素影響,出現違規操作、安全防護缺失或設備使用不當等行為產生系統性風險。新奧通過“物聯+智能”系統性解決這兩類問題。
對于管道內部、埋地設施以及閥門井等隱蔽場景的腐蝕或缺陷,用傳統檢查手段是很難及時發現的,新奧應用物聯傳感及內檢測技術,實時監測設備設施的運行狀態。例如在燃氣廠站,新奧部署激光云臺、物聯傳感器及報警裝置,通過激光云臺對天然氣管道設施實施動態掃描,精準捕捉泄漏隱患;安全智能系統實時在線運行,一旦監測到數據異常,物聯傳感器立即觸發報警設備,并同步將風險信息傳輸至燃氣企業的智能運營中心,確保應急人員第一時間響應處置。相較人工方式,這顯著提升了隱患排查的效率與精度,提高了應急響應速度,彌補了傳統安全防控模式的不足。
圖為新奧在第29屆世界燃氣大會上展出智能系統(新奧供圖)
近年來,國家對于安全工作高度重視,新奧積極響應和落實國家各項政策部署,及時更新和改造超期服役的管道設施。新奧高度重視員工能力提升,通過強化實訓基地建設并結合智能能力沉淀,將骨干員工的先進操作經驗轉化為智能產品,方便新員工隨時學習調用。
外界有時候會將新奧視為一家傳統的能源企業,但實際上從2014年開始,新奧就吹響了向互聯網進軍的號角。歷經11年探索實踐,新奧將多年的產業實踐沉淀為智能能力,打造專業能力認知平臺。目前,圍繞重點業務,新奧已建成聚安網、好氣網等多個專業能力認知平臺,未來期待與更多生態伙伴協同,共同推動天然氣行業高質量發展。
海外業務不依賴單一國家市場
記者:新奧作為天然氣全產業鏈企業,海外業務有哪些布局?當前外部環境復雜嚴峻,如何規避相關業務風險?
張宇迎:新奧立足全球視野,致力于以智能重構天然氣業務發展模式,依托堅實的客戶基礎、多元化的海內外資源池、高效的履約交付網絡以及國際先進的風控體系等業務支點,持續優化天然氣全產業鏈布局和智能能力建設。
在海外業務布局中,新奧以天然氣國際貿易為核心,業務范疇主要涵蓋天然氣采購銷售以及低碳智能建造等。在天然氣貿易板塊,新奧構建全球化資源池,銷售市場覆蓋國內、歐洲、東南亞等地。在低碳智能建造領域,新奧聚焦共建“一帶一路”國家及東南亞國家,輸出涵蓋LNG接收站、液化工廠、輸氣管線等能源基礎設施的建造能力,并同步提供專業化的天然氣運營管理服務,推動當地能源體系的低碳化與智能化升級。
圖為新奧在第29屆世界燃氣大會上的展臺
當前,外部環境復雜嚴峻,海外業務面臨的不確定性增加,新奧密切關注國際貿易形勢變化。針對海外業務布局,新奧始終保持嚴謹態度,提前系統性評估多重風險因素并制定了針對性防范措施。例如,在天然氣采購環節,新奧構建全球化資源獲取體系,避免依賴單一國家或地區市場;在簽合同的時候,采用FOB(離岸價格)模式,確保采購資源可靈活投放至全球市場,這使得新奧的天然氣業務在復雜多變的國際環境中,能夠有效分散風險、保持經營韌性。