2025年8月中旬，盛夏的熱浪尚未褪去，一場關乎天然氣市場規范運行與能源政策落地的重要任務已在泰山燃氣集團調度營銷部悄然啟動。中石油天然氣銷售山東公司下發的年度用氣結構核查通知，不僅是對下游供氣單位合規運營的“體檢”，更是對區域能源消費結構的一次深度校準。調度營銷部營銷科迅速響應、周密部署，歷時十余天，圓滿完成集團本部及十家接氣企業核查任務，以嚴謹的數據支撐政策落實，用專業的擔當守護能源供應。
面對8月底正式啟動的核查工作，營銷科深刻認識到用氣結構核查絕非簡單的資料梳理，而是打通“政策-企業-市場”傳導鏈路的核心節點。為此，科室第一時間構建“雙向聯動”工作機制，向上精準對接監管要求，向下高效觸達市場主體——一方面將核查通知及資料清單細化為“一企一檔”的定制化指引，通過專題會議、定向推送等方式確保下游十家企業“應知盡知、應備盡備”；另一方面組建專業團隊深挖歷史數據“富礦”，對上年度用氣合同、月度報表、客服記錄等文件進行交叉核驗，形成涵蓋“基礎信息-用量趨勢-結構占比”的分析報告，為核查工作提供“數據底座”。
9月3日，核查組進駐當日，營銷科對內建立“核查需求-快速響應”閉環機制，安排專人全程陪同核查組，針對企業用氣性質界定、市場消費比例等多項重點問題，第一時間協調各公司財務、市場、客服等部門提供佐證材料；對外構建“上下游協同”溝通網絡，確保信息傳遞“零偏差”。
核查的終點，恰是服務的起點。營銷科以此次核查為契機，同步啟動“市場需求深度調研”行動：通過與企業負責人座談、一線數據測算等方式，全面掌握市場需求、用氣習慣，以及潛在的發展趨勢，為后續資源精準配置與服務優化提供鮮活的一手資料。
下一步，泰山燃氣集團調度營銷部將以中石油核查結果為依據，持續深化“監管中服務、服務中監管”的工作模式，以更精準的政策落實、更高效的市場服務、更堅實的責任擔當，為集團公司高質量發展貢獻“調度智慧”與“營銷力量”。
