提高政治站位,迅速掀起學習貫徹熱潮
弘昌燃氣金葉公司第一時間召開專題會議,傳達學習會議要求,全體干部職工要把優化營商環境作為政治任務、發展要務、民生實事,堅決破除思想壁壘、機制壁壘、服務壁壘,以“人人都是營商環境、事事關系葉集發展”的責任擔當,推動服務效能全面提升、作風形象全面轉變。
對標先進經驗,全面提升燃氣服務質效
立足燃氣保障職能,金葉公司聚焦前置服務、精簡流程、提質增效,做好事前、事中、事后全鏈條發力,推動服務模式系統性升級。
1.超前謀劃,實現“氣先行”。
主動對接發改、住建、城管等相關項目單位,提前獲取重點項目、招商引資企業信息,堅持水電氣項目、管網等園區、服務等企業,提前規劃燃氣管網布局,提前介入用氣咨詢,組建項目服務專班,實行“一對一”全生命周期服務,確保項目早通氣、早投產、早達效。
2.是高效便捷,實現“氣速通”。
深化“高效辦成一件事”改革,全面推廣水電氣網聯合報裝,整合開戶、過戶、更名、繳費、報修等高頻事項,實現“一窗受理、一網通辦、一次辦結”。大力推進線上服務,優化線上報裝、線上報修、線上繳費功能,讓企業和群眾足不出戶即可辦理業務,持續壓縮辦理時限、提升辦事效率。
3.全程保障,實現“氣無憂”。
嚴格落實首問負責制、項目包保制、閉環管理制,常態化開展企業走訪、入戶安檢、隱患排查、政策送達,做到有呼必應、接訴即辦、全程盯辦。暢通客服熱線等訴求渠道,健全問題受理、轉辦、督辦、回訪機制,確保群眾訴求件件有回音、事事有著落。
強化作風建設,堅決破除“中梗阻”問題
金葉公司堅持嚴字當頭、實字托底,對服務態度差、辦事效率低、推諉扯皮、敷衍塞責等行為“零容忍”。全面公開辦事流程、服務標準、收費項目,做到陽光服務、透明服務、廉潔服務。以嚴紀律、硬約束倒逼服務提升,切實打通服務企業、服務群眾“最后一米”。
加強總結宣傳,打造燃氣服務品牌
金葉公司將持續挖掘、梳理、提煉在優化流程、主動服務、助企惠民、破解難題等方面的典型案例、創新舉措和工作成效,形成《破除中梗阻,提升軟環境》系列專報、簡報,及時報送葉集區委、區政府及相關職能部門,全面展現出金葉燃氣擔當作為、服務大局的良好形象。
下一步,金葉燃氣公司將以更高標準、更實舉措、更優作風,持續優化服務流程、提升保障能力,為本地經濟社會高質量發展和營商環境持續優化貢獻更大燃氣力量。















